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¿Cómo se contrata a alguien cuando no se necesita un empleado a tiempo completo?

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Muchas empresas necesitan reforzar sus equipos, pero no lo suficiente como para justificar la contratación de un empleado a tiempo completo. Estas necesidades son frecuentes, sobre todo en las pymes, las microempresas y las estructuras en crecimiento. Sin embargo, contratar a un empleado a tiempo completo no siempre resulta adecuado ni económicamente viable.

¿Cómo puede acceder a las competencias que necesita sin tener que asumir la carga que supone un puesto de trabajo a tiempo completo? La agrupación de empresas ofrece una respuesta concreta a este problema.

Las limitaciones de la contratación a tiempo completo

La contratación tradicional suele basarse en una lógica sencilla: una empresa contrata a un empleado para cubrir una necesidad concreta. Sin embargo, en la práctica, algunas necesidades solo suponen unas pocas horas, unos pocos días o unas pocas semanas de trabajo al mes.

En este contexto, contratar a un empleado a tiempo completo puede plantear varias dificultades:

  • unos costes salariales superiores a las necesidades reales;
  • una falta de actividad por parte del empleado;
  • dificultades para rentabilizar determinadas funciones de apoyo;
  • importantes limitaciones administrativas y organizativas.

¿Por qué resulta difícil contratar a personas con determinadas competencias?

Hay puestos que requieren un alto nivel de especialización, pero que no generan un volumen de actividad suficiente como para justificar una contratación convencional.

Los sectores más afectados

Entre los perfiles que se buscan con mayor frecuencia se encuentran, entre otros:

  • las funciones administrativas
  • los recursos humanos
  • la calidad
  • el mantenimiento
  • la logística
  • la gestión de la producción…

Para estos puestos, las empresas suelen necesitar un apoyo periódico, aunque no tengan una carga de trabajo a tiempo completo.

La agrupación de empresas: una solución flexible y sostenible

La agrupación de empresas permite que varias empresas compartan a un mismo empleado en función de sus respectivas necesidades.

En la práctica, el trabajador es contratado por la agrupación de empleadores y, a continuación, se pone a disposición de varias empresas afiliadas. De este modo, cada empresa se beneficia de una competencia adaptada a su actividad, al tiempo que controla sus costes. Esta organización permite crear puestos de trabajo estables y, al mismo tiempo, aportar a las empresas la flexibilidad que necesitan. Dentro del PRO GE, los trabajadores pueden prestar sus servicios en una o varias empresas según un calendario definido de antemano y elaborado en función de las necesidades reales de cada entidad.

¿Cuáles son las ventajas de la agrupación de empleadores para las empresas?

Acceder a personal cualificado

La agrupación de empresas permite contratar a perfiles que, en ocasiones, resultan difíciles de atraer en el marco de un puesto a tiempo parcial convencional. De este modo, las empresas pueden beneficiarse de competencias técnicas, administrativas o de gestión adaptadas a sus necesidades.

Controlar los costes de contratación

La empresa solo financia el tiempo realmente necesario para su actividad. Esta solución evita tener que asumir el coste de un puesto a tiempo completo cuando la necesidad no lo justifica.

Garantizar la seguridad de su organización

La agrupación de empresas se encarga de la contratación, los contratos de trabajo, los trámites administrativos y el apoyo al empleado. De este modo, las empresas se benefician de un marco sencillo y seguro.

Retener el talento

A diferencia de algunas soluciones a corto plazo, la agrupación de empresas favorece la estabilidad de los trabajadores y el desarrollo de sus competencias. De este modo, a las empresas les resulta más fácil conservar los conocimientos técnicos que necesitan.

Una solución especialmente adecuada para las pymes

Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentarse al mismo reto: desarrollar su actividad sin dejar de controlar sus recursos. La agrupación de empresas responde precisamente a esta problemática.

Esta solución constituye, asimismo, un auténtico motor de desarrollo para las empresas que desean estructurar sus equipos de forma progresiva.

A tener en cuenta: el PRO GE presta apoyo a las empresas en sus procesos de selección de personal

PRO GE ayuda a las empresas afiliadas a identificar sus necesidades, a seleccionar candidatos y a realizar el seguimiento de los empleados.

Se lleva a cabo un estudio previo con el fin de determinar el volumen de actividad necesario, evaluar las distintas soluciones posibles y diseñar una organización adaptada a cada empresa.

Gracias a su red de empresas afiliadas y a su experiencia en materia de empleo y formación, PRO GE contribuye a garantizar la contratación de personal, al tiempo que fomenta el desarrollo de competencias en la región.